Trening za liderstvo s stručnjakom za budućnost rada Cheryl Cran

Budućnost rada zahtijeva novi skup vještina vođa i timova.

Da bi se izvršili značajni i snažni promjene, vođe i članovi tima moraju se promijeniti osobno ponašanje. Najbolji način promjene ponašanja je ponavljanjem učenja zajedno s primjenom naučenog u stvarnom vremenu.

Naš NextMapping ™ trening za vođenje treninga interaktivan je sa specifičnim stvarnim aplikacijama za scenarij. Budućnost radnog vodstva i obuke poslovnih trenera nudimo u raznim formatima: osobno, virtualno i na mreži.

Kako bi izgledao 2030 ...

… Ako ste povećali svoje ulaganje u povišen razvoj vještina za svoje timove?

Vodite li vi i vaši lideri s obzirom na budućnost?

U brzorastućoj stvarnosti današnjeg radnog mjesta glavna je konkurentska prednost tvrtka s najrazvijenijim vođama i timovima.

Koji je vaš plan osigurati da vaši ljudi imaju najnovije i najsuvremenije obrazovanje i razvoj vještina kako bi se zadovoljile stalne promjene i zahtjevi vaše industrije?

Istraživanja pokazuju da će milenijalci i generacije Z duže ostati za tvrtke koje pružaju stalne mogućnosti učenja i razvoja kroz obuku.

Istraživanje također pokazuje da će tradicionalni poslovi i uloge biti prošlost i da će buduća radna mjesta imati kombinaciju radnika koji rade puno radno vrijeme, honorarno i honorarno.

Potrebne vještine ...

Vještine potrebne za snalaženje u ovoj brzo mijenjajućoj budućnosti uključuju:

  • Sposobnost rukovanja ogromnim količinama informacija i prepoznavanja najboljeg načina djelovanja
  • Sposobnost vodenja promjena hrabrošću, smjerom, uvjerenjem i vizijom
  • Sposobnost razumijevanja više konteksta i komunikacije s različitim dionicima
  • Sposobnost suradnje i inoviranja s raznolikim ljudima s različitim osobnostima
  • Sposobnost korištenja tehnologije s prvenstvenim fokusom na "ljude prvi"
  • Sposobnost iskorištavanja osnovnih budućih radnih vještina "vještina ljudske interakcije"

76% CEO-a navodi na budućnost spreman razvoj vještina za vođe i timove kao glavno područje u fokusu na 2030.

70% organizacija navodi nedostatke sposobnosti kao jedan od svojih pet najboljih izazova.

Samo 49% zaposlenih kaže da njihove tvrtke pružaju obuku za vještine i mogućnosti rasta.

Novi pristup razvoju vještina

Tradicionalni pristupi treningu prošlosti neće pripremiti vođe i timove za budućnost.

Potreban je novi pristup razvoju vještina - novi pristup uključuje kurikulum koji je povezan sa stvarnim vremenima na poslu. Na NextMapping TM naši savjetnici certificirani su u strategijama obuke koje su usklađene s našim NextMapping ™ postupkom.

Kako bi se trening „držao“ našeg vlasničkog procesa osigurava se stopa zadržavanja 90% ++, stopa primjene 70% na treningu za posao i dugoročno mjerljivo poboljšanje u radu.

Rezultat završetka programa obuke uključuje:

  • Povećani rast poslovanja s povećanjem razine vještina vođa i timova
  • Povećana inovacija i sinergija između vođa i unutar timova
  • Povećana kreativna rješenja za klijenta zahvaljujući višim kvalificiranim članovima tima
  • Povećana motivacija i angažman svih zaposlenika
  • Povećana sposobnost zapošljavanja i zadržavanja visokih performansi talenta
  • Povećano vodstvo i usklađenost tima za stvaranje vizije i misije usmjerene na budućnost

Nudimo programe obuke za vodstvo i tim putem različitih načina isporuke, uključujući osobno, virtualno putem Zoom-a ili WebEX-a, internetska video obuka i gamifikacija.

Svi maturanti naših programa dobivaju NextMapping ™ certifikat o završenom.