Budućnost privlačenja i čuvanja vrhunskog talenta

95% ispitanih tvrtki navodi veliki fokus za budućnost pronalaženje i zadržavanje vrhunskog talenta u doba robotike, udaljenih radnika i sve veće konkurencije.

Trendovi, studije slučaja i kreativne ideje o zapošljavanju i zadržavanju talenata

Anketirani Fortune 500 izvršni direktor navodi da čak i s godinama robotike planiraju nastaviti tražiti i zapošljavati talentirane ljude u 2020 i šire. Konkurencija za privlačenje vrhunskih talenata se povećava, a čim se ljudi zapošljavaju i obučavaju druge industrije približavaju se i pokradu talent. Uz to, povećavanje mogućnosti za slobodnjake i poduzetnike za tisućljeće čini traženje talenta još izazovnijim.

Što tvrtke mogu učiniti? Što lideri trebaju učiniti da bi pobijedili u ratu za talent?

U ovom će središnjem predavanju naučiti kako zacrtati strategiju i planirati kako privući vrhunske talente i kako ih zadržati duže od prosječnih vremenskih okvira.

Sudionici će napustiti ovu sesiju sa:

  • Najnovija istraživanja vaše industrije o budućim trendovima vezanim za privlačenje i zadržavanje vrhunskog talenta
  • Uvidi u trenutnu stvarnost pronalaženja i održavanja dobrih ljudi statistikama i najboljim praksama
  • Inovativne ideje o pronalaženju pravih ljudi koji odgovaraju vašoj industriji
  • Kreativne ideje i primjeri svjetskih tvrtki koje su pobijedile u ratu za talente
  • Deset najboljih „privlačara“ onoga što vrhunski talenti žele kad žele raditi u nekoj tvrtki
  • Kako biti tvrtka koja 'privlači' talente, uključujući transformacijske vođe i stvaranje kulture koja je usredotočena na zajedničko vodstvo
  • Razlog broj jedan zbog kojeg ljudi napuštaju poslodavca i kako to riješiti
  • Bolje razumijevanje zašto se ulaže u samo zapošljavanje bespristran je pristup
  • Kreativna rješenja koja možete smjestiti odmah kako biste povećali svoje pobjede u privlačenju i zadržavanju vrhunskog talenta

Cheryl Cran bila je glavna govornica za naše gostovanje u Atlanti i Chicagu, i bila je fenomenalna! Velika energija za zatvaranje dana i ostavljanje polaznika nadahnutih za akciju.

Cheryl istraživanje budućnosti rada naglasio je potrebu za fokusom na radničko iskustvo kao sredstvo za stvaranje velikog korisničkog iskustva. Dala je i ideje i rješenja kako bi lideri bili spremni za budućnost. Povratne informacije od polaznika bile su izvrsne i voljeli su kako ih je Cheryl doista natjerala na razmišljanje!

Cheryl je bila istinski timski igrač. Naši su događaji postigli ogroman uspjeh i zahvaljujemo joj na njezinoj ulozi u tome. "