Budućnost privlačenja i čuvanja vrhunskog talenta

95% ispitanih tvrtki navodi veliki fokus za budućnost pronalaženje i zadržavanje vrhunskog talenta u doba robotike, udaljenih radnika i sve veće konkurencije.

Trendovi, studije slučaja i kreativne ideje o zapošljavanju i zadržavanju talenata

Anketirani Fortune 500 izvršni direktor navodi da čak i s godinama robotike planiraju nastaviti tražiti i zapošljavati talentirane ljude u 2020 i šire. Konkurencija za privlačenje vrhunskih talenata se povećava, a čim se ljudi zapošljavaju i obučavaju druge industrije približavaju se i pokradu talent. Uz to, povećavanje mogućnosti za slobodnjake i poduzetnike za tisućljeće čini traženje talenta još izazovnijim.

Što tvrtke mogu učiniti? Što lideri trebaju učiniti da bi pobijedili u ratu za talent?

U ovom će središnjem predavanju naučiti kako zacrtati strategiju i planirati kako privući vrhunske talente i kako ih zadržati duže od prosječnih vremenskih okvira.

Sudionici će napustiti ovu sesiju sa:

  • Najnovija istraživanja vaše industrije o budućim trendovima vezanim za privlačenje i zadržavanje vrhunskog talenta
  • Uvidi u trenutnu stvarnost pronalaženja i održavanja dobrih ljudi statistikama i najboljim praksama
  • Inovativne ideje o pronalaženju pravih ljudi koji odgovaraju vašoj industriji
  • Kreativne ideje i primjeri svjetskih tvrtki koje su pobijedile u ratu za talente
  • Deset najboljih „privlačara“ onoga što vrhunski talenti žele kad žele raditi u nekoj tvrtki
  • Kako biti tvrtka koja 'privlači' talente, uključujući transformacijske vođe i stvaranje kulture koja je usredotočena na zajedničko vodstvo
  • Razlog broj jedan zbog kojeg ljudi napuštaju poslodavca i kako to riješiti
  • Bolje razumijevanje zašto se ulaže u samo zapošljavanje bespristran je pristup
  • Kreativna rješenja koja možete smjestiti odmah kako biste povećali svoje pobjede u privlačenju i zadržavanju vrhunskog talenta

Cheryl Cran bila je naša glavna govornica za naš godišnji događaj u vodstvu i jednom riječju bila je izvanredna. Cheryl-ova jedinstvena perspektiva budućnosti rada i onoga što je potrebno da tvrtke budu na vodećem rubu donijela je ogromnu vrijednost za našu grupu. Provodila je vrijeme savjetujući se sa sobom i voditeljskim timom o našoj osebujnoj kulturi i kako iskoristiti ono što već radimo.

Naši voditelji uputili su dva palca za Cherylin stil isporuke koji je bio tempo, brz i izravan. Pored toga, voditelji su stvarno uživali u tome što nam se Cheryl pridružila u našem večernjem druženju. Kao izvršni direktor tvrtke smatrao sam se vrlo vrijednom anketom prije događaja koju je uključila u svoj glavni govor, kao i anketama u stvarnom vremenu i pisanjem poruka, što je zaista angažiralo našu pronicljivu skupinu vođa. Cheryl nije samo razgovarala o budućnosti i trendovima što nam je zapravo dala alate za vođenje promjena da bismo stvorili sljedeću razinu uspjeha. "